我的第2個投資，是ㄧ家冷氣耗材銷售與維修公司，當時因我們客戶有要求客戶服務中心，定期到他們的店面或住家做清潔冷氣及保養的工作，也不外乎就是清洗一下灰塵、輸通水管、灌冷媒…但到後來累積了一個量之後，我就思考可以來把這個服務當作一個生意，於是找了廠商合作(某某知名~M牌耗材)，我將原本做冷氣服務的幾個員工獨立出去、再招募幾個大廠服務過的技師，也跟大廠合作，當客戶有裝修家裡的需求時，我就提供購買冷氣送保養一年的優惠方案，再拿這個一年優惠方案跟冷氣空司申請錢，我的冷氣公司就這樣運作起來!一開始，由於有固定業務支持，業績不上不下，但後來發生Sars及禽流感等奇奇怪怪的病，我想這是個好機會，於是大量進了~M牌濾紙，再製做了幾個以防制疾病的促銷方案，結果判斷錯誤，當時越南人雖然很怕死，但更怕花錢，然後為了省人事費用，沒有找業務人員來好好培養，叫維修人員兼擔任業務人員，弄得四不像…所以當時屯了一堆濾紙，後來銷了約1年才好不容易銷掉…這個生意，等於是以不賺不賠收場，後來跟那個越籍的負責人商量，拿回我的股份，將公司讓給他了!現在回想起來，也還好當初有把股份賣掉，這2~3年來，越南通貨膨脹很嚴重，工人薪資狂漲，那因為保養合約一簽都是簽半年或一年，聽說那位越南partnar現在也是騎虎難下!!!
話說我大部分的越南投資都是找越南人合作，ㄧ般來說就是借頭人方式來經營，這個優點是比我們外國人去申請效率高得太多了，我自己一些朋友在申請外資投資執照時，搞了1~2年的大有人在，但缺點是如果越南partnar蓄意欺騙，很有可能會血本無歸…這樣的案例雖然聽了很多，不過很幸運的都沒有發生在我的身上!基本上，我在合作之前都會觀察這個人一段時間，等到有8成把握那個傢伙的為人之後才會開始合作，另外我堅持財務都要由我掌管(要花什麼錢都必須通過我)，每個月都要自己了解營運狀況，在合作開始之前，我也都會要求簽個草約(雖然草約沒啥法律效用)，所以到目前都沒遇過被欺騙的狀況，也交了幾個很知心的越籍朋友，我想我是很幸運吧!
我在經營冷氣的過程中，還順帶經營了一家冰淇淋店，那是有一次到香港出差，路經銅鑼灣看到一家冰淇淋店大排長龍，我就跟著排隊去嘗了味道，他是義大利進口的冰淇淋，口味真的是好到沒話說…我看短短30分鐘內，他至少有超過200位客人…小小一個2~3坪的店面，2個服務生…創造的效益真是不小…所有的人還都站著吃…我一看到，就被那個現像蒙蔽了，記下了聯絡電話，晚上回到飯店馬上打電話跟老闆聯繫，表明想邀請他在越南開分店的念頭…那個老闆也很爽快，我可以以50%的價格跟他拿(大家可以想像冰淇淋利潤多高了吧..)，可以用他的招牌，但其他所有事都要我自己來…為了可以在越南吃到這種冰淇淋…我也同意了，回到越南馬上找合夥人，開始找店面、招募服務生、做廣告、看板、進貨…維持了3個月之後，平均一天不到5個客人，我自己吃掉的都比賣掉的多…我也很納悶不是口味很好嗎???後來，我想價位是ㄧ個原因，加上進口稅跟運費之後，我的售價一球約80圓台幣…哪有幾個越南人吃得起…另外，我的店面前的人潮也不夠多，無法跟銅鑼灣那邊比…後來雖然想轉型為經銷商或跟餐廳合作，偏偏越南也沒有吃到飽的這種模式…然後合夥人能力也不太夠，無法出去洽談…這個生意，就變成我壽命最短的一個投資，以5個月慘賠約40萬台幣收場…另外因賣不掉，後來都是自己吃掉，體重還暴增…真是得不償失…後來，31冰淇淋(BaskinRobbins)跟Haagen-Dazs也有到越南開店，不過壽命也都不長，除了Haagen-Dazs還在超市賣零售…好像店面都做不起來…我想，雖然越南天氣熱，越南人也愛甜食，不過可能時機還沒到吧!!!超市內零售的冰淇淋倒是一直有一些美國、澳洲各國的知名品牌，不知道是不是在撐就是了…
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