開會結束，趁著等晚餐聚會前的2個小時，到誠品隨手翻了一本書…原本想這本書應該不太需要大腦，可以輕輕鬆鬆地看完…沒想到翻了一半，還是忍不住掏錢把它帶回來了….
書的內容不外乎是說黑心企業壓榨上班族、上班族在日以繼夜的業績要求、疲勞轟炸下，每天面對黑心部長、聽入各種貶低污衊的階級言語霸凌，日以繼夜下來，壓力持續堆積、彷彿行屍走肉，完全不想面對明天及去探索自己的興趣及人生的意義..後來，主角上班族遇到一個陌生人、在互動過程中觀念逐漸轉變，回頭省思人生最重要的課題，然後拋開固執成見，敞開心房面對自己的父母，放下面子離職去做自己有興趣的事，結局是皆大歡喜…回想起來，我曾經遇過最好的老闆，專業能力強，關心部屬，完全放手並支持下屬的所有決定，我也遇過很惡劣的老闆，遇到問題提不出有效的方案，反而要部屬扛下所有的責任!不過最吸引我的一段話，還是作者在結尾時，想傳達的概念，我們是否在人生的某個階段，遇到了甚麼樣的契機，而使得自己的人生發生轉變呢? 也許是偶像的一句歌詞、也許是電影或書本的一段台詞、或是身邊一個尊敬或討厭的人說出的一段話，把握住遇到的那個契機點，做出改變…我個人覺得這是一個很成功的商品，精準確實的打中了多數上班族的心聲!感覺會很像前兩年爆紅的日劇”半澤直樹”。這些創作，似乎在強調服從及終身聘僱制的日本企業，已造成不小的衝擊跟影響了。期望看過這些的上班族，都能夠好好靜下心來思考上班工作對自己的意義!
回到標題，” 創業很難、跨國創業更難”，那要跨國成功創業的機率是多少呢?我稍微查詢了一下資料，大部分都說台灣創業成功率不會超過10%，這個機率跟美國矽谷的創業成功率相差不遠，總之不管在那邊，成功的機率都很低，但是有很多經由統計出來的方式，是可以增加成功率的，在這一點上，大部分有效的建議是先思考衡量自身對於”創業成功”的定義，每個人的條件及對成功的定義皆不相同，確定了成功的定義之後，再擬定階段性的目標，逐步完成目標，各個階段的累進，可能都有技術、資金、團隊、市場等不同的因素考量，有些有急迫性，有些可以慢慢完成。衍伸到跨國企業，我想方法道理上大致相通，只是執行過程中，需多一點時間去了解語言、法令、文化等的差異，到目前，我覺得創業可以解釋成一個解決問題的過程。
前公司在越南是一間最知名的建設開發公司，在裡面工作有好有壞，正常來說，優點是大於缺點的!不過到目前為止，它還是讓多數在裡面工作的員工衣食無缺，讓它的客戶跟股東也都賺到了錢，它算是一間達成客戶、股東、員工三方都滿意的企業。我也不知道創業是否一定比上班好? 只是看了身邊的上班族朋友，有很多已經累積足夠的學、經歷，在令人羨慕的企業中，有著很閃亮的頭銜，有光環的職位，只是真的也沒看到這些朋友，有幾個每天是真的很快樂上班的…相對起來，好像創業的朋友，不論是自己開業的，還是做小生意的，看起來是比較有活力的。然而，不管是創業還是上班，我想人生最重要的課題，還是努力讓自己、自己關心的人、關心自己的人，每天都活得快樂吧!
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