台幹在越南★Jerry的旅居日誌

我還滿喜歡歷史的，我也一直相信每一個人的當下，也都是過去的每個片段堆積而成。隨著科技發達、國家疆域愈來越沒有界線，產業也越來越需要專業分工。我們都應該時時審視自己，調整步驟，把夢想放大!

元旦假期，趁機看了『王者之聲』，一部很立志又充滿諷刺的電影，男主角演得絲絲 入扣，有幾個鏡頭，真的讓我回想到之前自己完全不懂得表達的年代，記得兒子在4~5歲時，經過確診後有高功能自閉症的傾向(類似亞斯伯格)，這種症狀的特徵是在人際關係的處理上及口語表達是有障礙的，我小時候還沒有這種這麼細分的研究，不過走了人生大半，我想我應該也有某種程度上的亞斯伯格。還好透過去進修上課(還真的花了好多錢去上了一個兩天16小時的表達課程)、去演講，透過與更多陌生人的互動，現在總算稍微能夠講清楚某件事情的來龍去脈了!

2017年的下半年，發生了很多事，公司也剛好跨過五年的門檻，記得曾看過一篇資料，在台灣能夠存活5年以上的中小企業只有1%...剛剛開始創業之時，沒有甚麼方向跟規劃，訂定的目標是只要活下去就好，結果這5年來，公司還在為”活下去”這三個字載浮載沉…創業初期，完全沒思考過怎麼計算採購成本、運費、關稅、毛利率、淨利率、招募成本、員工薪資，政府規定的保險費，也沒想過公司的商業模式是甚麼?公司的優勢是甚麼?…一開始創業只是每天應酬喝酒吃飯，以為只要這樣維繫感情，公司就可以運作下去，產品買回來了再賣出去就會產生差價，客戶、員工跟合夥人都會像傳說中的聚寶盆一樣，主動生產出利潤來…現在再回頭想想，那個時候的自己，真的比幼稚園的小朋友還幼稚。沒想到這樣子也能把公司撐了5年…而這段時間把公司撐下來的，不是當初設定的主要業務，反倒是寫部落格、去參加創業聚會、去參加政府補助案、去演講…而帶來的各式各樣的越南商務!

去年下半年回到學校進修，用了課堂上教的東西計算了一些成本、調整了一下工作步驟、修改一下方式，再時時審視進度…突然間開始有些許利潤了。突然想到，以往好像很多事情，自己都還沒有準備好，就開始上戰場進入下一個階段…18年前來到越南工作，突然間就當上中高階主管階層、管理了500人，然後一下子被派任救火隊，把一個千創百孔的部門救活起來，然後突然間，又被調職到一個新部門，開始了東南亞各個國家中東奔西跑飛來飛去的空中飛人職涯人生，過往的人生好像一直都在邊做邊學…時間很快，人生也快到了即將半百的年齡，期望再來可以用一年的時間，超越過去五年累計的時間!

一路上認識了很多好人，期望這些生命中的夥伴或過客，都能在各個領域中展露頭角、大放異彩!